PAZARLAMANIN EVRELERİ

İLERİ GİRİŞİMCİLİK DESTEĞİ

Genellikle üretim sektöründe çalışan işletmelerin desteklenmesine yönelik olarak planlanan ileri girişimcilik destekleri 3 başlık altında toplanmaktadır;

İŞYERİ AÇILIŞ DESTEĞİ ve PERFORMANS DESTEĞİ

Yeni kurulan işletmelerin işyeri açılış destekleri ve performans destekleri

KOOPERATİFLERLE DİĞER ŞİRKETLER ARASINDAKİ FARKLAR

Kooperatiflerle Diğer Şirketler Arasındaki Farklar 

6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu kooperatifleri ticaret şirketlerinden biri olarak saymıştır.
Kanun ticaret şirketlerini; sermaye şirketi, şahıs şirketi ve kooperatifler olarak üçe ayrılmıştır.
Bu bakımdan her ne kadar yeni Türk Ticaret Kanununun 124’üncü maddesi gereği ticaret şirketi sayılsa da kooperatiflerin yapısını ve ekonomideki yerini tahlil edebilmek için diğer şirketlerden farklı olan yönlerinin de irdelenmesi gerekmektedir.
Sermaye şirketlerinde ve şahıs şirketlerinde amaç kâr elde etmektedir.
Sermaye şirketlerinde kâr olgusu, her bir ortağın koymuş olduğu sermayeyle doğru orantılı olarak yıl sonunda almayı hedeflediği kazançla açıklanır.
Kooperatiflerde ise amaç; her bir ortağın tek başına verdiği hizmetten elde ettiği meslek ve geçimine yönelik gelirinin kooperatif çatısı altında verimli olmasının sağlanması, ortakların verecekleri hizmetler için ihtiyaç duydukları araç, gereçlere tek başlarına ödeyecekleri miktarın kooperatif çatısı altında düşük seviyelere çekilmesi ve bunun gibi ortakların tek başlarına elde ettikleri gelirin ve verdikleri hizmetin yükseltilmesi gibi hususlar ön plana çıkar.
Şahıs şirketleri ve sermaye şirketlerinde hedef kitle müşteriler yani şirketin dışındakiler olduğu halde kooperatiflerde hedef kitle ortaklardır.
Çünkü kooperatiflerde tabi oldukları mevzuat gereği ortak dışı işlemler sınırlıdır.
Şahıs ve sermaye şirketlerinin olmazsa olmazı sermaye olduğu halde kooperatiflerde ortakların kendisi önemlidir.
Dolayısıyla, şirketler sermaye, kooperatifler ise şahıs ortaklığı olarak karşımıza çıkmaktadır. Şirketlerin sermayesini oluşturan hisse senetleri ile kooperatifin sermayesini oluşturan ortaklık payları farklı özellikler gösterir.
Hisse senetleri, alınıp satılabilmeleri sebebiyle  hisselerin tek bir elde toplanmasına imkân vermekte ve buna bağlı olarak sermaye şirketi şahıs şirketine veya aile şirketine dönüşebilmektedir. Kooperatiflerde ortaklık payları alınıp satılamaz ve belirli şartlar haricinde devredilemez.
1163 sayılı Kooperatifler Kanununun 19’uncu maddesi gereğince de ortaklarının 5000 üzerinde pay almasına izin vermez, payı çok ortaklara fazla oy imkânı tanımaz.
Sermaye şirketlerinde belirli sermaye ve buna bağlı olarak değişik kâr söz konusudur. Kooperatiflerde ise sermaye değişkendir.
Her yeni ortak sermayenin artmasını ve çıkan ortak azalmasını sağlar.
Anonim şirketlerde hisse senetlerinin değeri şirketin başarısına göre değişmekle birlikte kooperatiflerde ortaklık payı sabittir.

KOOPERATİFLERLE DERNEKLER ARASINDAKİ FARKLAR

Kooperatiflerle Dernekler Arasındaki Farklar 

Kooperatifler  üyelerine;
a) Ekonomik fayda,
b) Sosyal fayda

olmak üzere iki farklı yönden fayda sağlamaktadır.
Bu ayrıcalıklı yönü itibariyle kooperatifler hem Sivil Toplum Örgütü (STK), hem ticaret şirketi olarak faaliyette bulunabilmektedirler.

Dernekler ise üyelerine sadece sosyal fayda sağlama amacıyla faaliyet göstermektedirler.

Kooperatiflerde hedef kitle ortaklar olduğu halde derneklerde hedef kitle genelde üyeler değildir.

GİRİŞİMCİLİK MODÜL - 4

Müşteri Segmentleri, Değer Önerisi, Müşteri İlişkileri, Kanallar, Temel Ortaklar, Temel Etkinlikler, Temel Kaynaklar, Maliyet Yapısı, Gelir Akışı......

https://drive.google.com/open?id=18JO0w0bNJSyZ4hFRy00IeUARLWVAFLBu

GİRİŞİMCİLİK MODÜL - 3

Üretim planı, Yönetim planı, Finansal plan......

https://drive.google.com/open?id=19buqOIvs7HeGZoxzpNInE2GJrcw1NxXz

GİRİŞİMCİLİK MODÜL - 2

Pazarlama planı, Müşteri segmentleri, Pazar araştırma yöntemleri, Ürün fiyatlandırma, Pazarlama karması konularına ilişkin sunumu izlemek için aşağıdaki linke TIKLAYINIZ

https://drive.google.com/open?id=1A1pxlU1YqB1XhA57vhXJt-YPuviHzI_m

GİRİŞİMCİLİK MODÜL-1

İş fikri geliştirme, Tanımlar, Girişimcinin özellikleri, Neden girişimcilik........

https://drive.google.com/open?id=1471O3c186xQ8yYSE6GdYAlUtoIjb5dZZ

AVRUPA KÜÇÜK İŞLETMELER YASASI PRENSİPLERİ

  25 Haziran 2008 tarihi itibarıyla Avrupa Komisyonu tarafından;
Ø  KOBİ’lerin büyümesi için en uygun ortamı oluşturmayı,
Ø  AB tarafından oluşturulan tüm politikalarda KOBİ’lerin ihtiyaçlarını ön planda tutmayı ve,
Ø  AB hükümetlerine KOBİ vizyonu kazandırmayı amaçlayan “Avrupa Küçük İşletmeler Yasası" yürürlüğe konulmuştur. 

  5 Haziran 2011 tarih ve 27955 sayılı Resmi Gazete'de yayınlanan 2011/6 sayılı başbakanlık genelgesine göre;

AVRUPA KÜÇÜK İŞLETMELER YASASI PRENSİPLERİ

1. Girişimcilerin ve aile işletmelerinin teşvik edildiği bir iş ortamı oluşturulması

Girişimcilik eğitimleri için iş dünyasıyla ortak stratejiler geliştirilmesi, özellikle orta öğretim müfredatlarına yenilikçi ve girişimci zihniyetin gelişmesine yönelik derslerin eklenmesi, işletme devirlerini kolaylaştırıcı önlemler alınması yönünde çalışmaların yapılması,

2. İflas tehdidiyle karşılaşan dürüst girişimcilere ikinci bir şans tanınması

İflasın ardından yeniden iş kuran dürüst girişimcilerin ilk işini kuranlarla eşit muamele görmelerini sağlayan tedbirlerin alınması,

3. “Önce Küçük Olanı Düşün” ilkesine uygun kurallar geliştirilmesi

İşletmeler üzerindeki idari yüklerin kısa vadede %25 oranında düşürülmesi, düzenlemelerin uygulamaya konulmadan önce KOBİ’ler üzerindeki etkilerinin analiz edilmesi,

4. Kamu kurum ve kuruluşlarının KOBİ’lerin ihtiyaçlarına duyarlı hale getirilmesi

İşletme kurma süresinin kısaltılarak KOBİ’lerin ticari faaliyete başlama sürecinin hızlandırılması, işletmeleri ilgilendiren tüm bilgilerin alınabileceği ve her türlü işlemin elektronik ortamda yapılabileceği bir tek başvuru noktasının kurulması suretiyle Hizmetler Direktifinin uygulanması,

5. Kamu politika araçlarının KOBİ ihtiyaçlarına uyumlaştırılması: KOBİ’lerin kamu alımlarına iştirakinin kolaylaştırılması ve Devlet yardımı imkanlarının KOBİ’ler tarafından daha iyi kullanılmasının sağlanması

Kamu alımlarına KOBİ’lerin iştirakinin teşvik edilmesi, KOBİ’lerin Devlet yardımlarından yararlanma imkanlarının artırılmasına yönelik önlemlerin alınması,

6. KOBİ’lerin finansmana erişimlerinin kolaylaştırılması ve ticari işlemlerde ödemelerin zamanında yapılmasını destekleyici düzenlemelerin ve iş ortamının geliştirilmesi

KOBİ’lerin finansman ihtiyaçlarına yönelik araçların geliştirilmesi, yapılacak vergi düzenlemeleri ile yatırımların teşvik edilmesi, ticari işlemlerde geç ödemelerin önüne geçilmesi amacıyla kamu kurum ve kuruluşları ile büyük işletmelerin KOBİ’lere zamanında ödeme yapmalarının sağlanması için gerekli düzenlemelerin yapılması,

7. KOBİ’lerin Tek Pazar’ın sağladığı fırsatlardan daha fazla yararlanmasının sağlanması

Ülkelerin karşılıklı tanıma ilkesini doğru şekilde uygulamaları, Tek Pazar haklarının kullanımında karşılaşılan sorunların resmi yöntemler yanında daha hızlı sonuç alınabilecek yöntemlerle de çözümlenebilmesinin desteklenmesi,

8. KOBİ’lerin sahip olduğu becerilerin ve her türlü yenilik faaliyetinin geliştirilmesinin teşvik edilmesi

KOBİ’lerin araştırma ve yenilik yapma kapasitelerinin artırılmasına yönelik olarak oluşturulacak eylem planlarına uygun hareket edilmesi,

9. KOBİ’lerin çevresel sorunları fırsata dönüştürmesine imkan sağlanması

KOBİ’lerin hafifletilmiş çevresel prosedürlere tabi olmalarının sağlanması, Çevre Yönetimi ve Denetleme Planına erişimlerinin kolaylaştırılması ve bu kapsamda yeni destek mekanizmalarının geliştirilmesi,

10. KOBİ’lerin büyüyen pazarlardan yararlanmasının desteklenmesi ve teşvik edilmesi

KOBİ’lerin uluslararası pazarlarda daha fazla yer alabilmesi için, karşılaşacakları ticari engellerin bertaraf edilmesi amacıyla “Önce küçük olanı düşün” ilkesinin teşviki ile KOBİ’lerin aday ve komşu ülke pazarlarına girişinin kolaylaştırılması.

KAYNAKLAR:

https://www.kosgeb.gov.tr/site/tr/genel/detay/2652/avrupa-kucuk-isletmeler-yasasi

http://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2011/06/20110605-8.htm

KOOPERATİFÇİLİK TANIMI - İLKELERİ ve TEMEL DEĞERLERİ

KOOPERATİFÇİLİK TANIMI:

Kooperatif, kişilerin gönüllü olarak birleşip ortak ekonomik, sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını ve beklentilerini ortaklaşa sahip olunan ve demokratik kurallarla yönetilen bir işletme aracılığı ile karşılamak için oluşturdukları özerk bir kuruluştur. 

KOOPERATİFÇİLİK İLKELERİ:

Kooperatifçilik ilkelerinin esaslarını ilk olarak belirleyen, 1844 yılında ilk modern kooperatifin kurucuları olan Rochdale Öncüleri’dir. 

1995 yılında kabul edilen yeni kooperatifçilik ilkeleri şu şekilde sıralanabilir 

1. Ortaklıkta Gönüllülük ve Açıklık İlkesi
2. Ortağın Demokratik Yönetimi İlkesi
3. Ortağın Ekonomik Katılımı İlkesi
4. Özerklik ve Bağımsızlık İlkesi
5. Eğitim, Öğretim ve Bilgilendirme İlkesi
6. Kooperatiflerarası İşbirliği İlkesi
7. Toplum Yararını Gözetme İlkesi. 

TEMEL DEĞERLER:

KOOPERATİFLERE KOSGEB DESTEĞİ

Kooperatiflerin de KOSGEB desteklerine başvurabileceklerine dair,
KOSGEB tarafından Ticaret Bakanlığına gönderilen yazıya ulaşmak için,

inke tıklayınız.

https://drive.google.com/open?id=1j-BJZvF2vfjTCRcuSCHEF9uPjRY2saX-

TEŞVİK BÖLGELERİ

TEŞVİK DERECELERİNE GÖRE İLLER

İŞ MODELİ GELİŞTİRME EĞİTİMİ SUNUMU - 4

Müşteri Segmentleri, Değer Önerisi, Temel Etkinlikler, Temel Kaynaklar, Temel Ortaklıklar, Müşteri İlişkileri, Kanallar, Maliyet Yapısı ve Gelir Akışının açıklandığı sunuma ulaşmak için aşağıdaki linke tıklayınız.......
https://drive.google.com/open?id=18JO0w0bNJSyZ4hFRy00IeUARLWVAFLBu

İŞ MODELİ TUVALİ

İş fikri geliştirmede ve iş planınızı bir tablo halinde görmenize yardımcı olacak İŞ MODELİ TUVALİ tablosuna aşağıdaki linkten ulaşabirsiniz.

https://drive.google.com/open?id=1q-dRadh_bLyAmgH0QAQspF0wQtpxhqOV

GENÇ GİRİŞİMCİLERE VERGİ TEŞVİKLERİ

Gelir idaresi başkanlığınca yayınlanan genç girişimcilere vergi ve SGK teşvikleri ile ilgili belgenin tamamına aşağıdaki linke tıklayarak ulaşabilirsiniz.

https://drive.google.com/open?id=1tr-PbzY42Ze5J1FoNM7A-8LWUADZprKp

GİRİŞİMCİNİN YOL HARİTASI

Girişimcilerin iş fikirlerinin geliştirilme aşamasından başlayıp, iş fikirlerini gerçekleştirme aşamalarına kadar süreci ayrıntılarıyla sunan kaynak belgeye ulaşabilmek için aşağıdaki linke TIKLAYINIZ.

https://drive.google.com/file/d/1fWpY8GuU3yuNbY6UBDsfu18yjU0yJn0e/view?usp=sharing

GİRİŞİMCİLİKTE BAŞARININ 10 TEMEL ADIMI

1. Farklılık oluşturun.
2. Hızlı davranın.
3. Kaliteden taviz vermeyin.
4. Yenilikçilikten vazgeçmeyin.
5. Ürün/hizmet tasarımı size özgü olsun.
6. Markalaşmayı önemseyin.
7. Reklam ve tanıtımda fark atın.
8. Ürün/hizmet güvencesi mutlaka olsun.
9. Ödeme koşullarını müşteri lehine iyileştirin.
10.Tasarımınız farklı olsun.

GİRİŞİMCİLER İŞ FİKİRLERİNİ NASIL BULURLAR..........?

GİRİŞİMCİLER:

·       A) Piyasada bir boşluğu fark ederek, 

B) Mevcut ürün/ hizmetleri yeni bir teknoloji ya da yöntemle güncelleyerek, 

C) Çevredeki başarılı girişimleri örnek alarak,

D) Yaşadıkları yerin potansiyelini değerlendirerek,

E) Franchise yada bayilik alarak,

F) Sorunlara çözüm arayarak yeni iş fikirleri bulurlar.

·     

BAŞARILI GİRİŞİMCİ PROFİLİ NASILDIR......?

·      -

Özgüven sahibi, Kararlı, Gerçekçi, Güvenilir kişilik yapısı,

·       Bir konuya farklı açılardan bakarak, birçok kez düşünebilme yeteneğine sahip,

·       Problemlerin üstesinden gelebilme becerisi olan,

·       Risk almaya hazır,

·       Yaratıcı düşünme yeteneği olan,

·       Belirsizlikleri yönetebilen,

·       İşletmesini sürekli takip eden,

·       Erkenden işe başlayan ve iş bitene kadar çalışabilen,

·       Yönetim becerilerine sahip,

·       Detaylara önem veren ve hiç bir detayı atlamayan,

·       Dinlenebilme ve işe ara verebilme becerilerine sahip,

·       Başkalarından öğrenme istekliliğinde olan,

·       Yeni fikirlere açık olmalıdır.

GİRİŞİMCİ KİMDİR.....?

1. Faaliyet gösterdiği pazarda KAR odaklı hareket eder.

2. Temel çıkış noktası YENİLİK ve DEĞİŞİKLİK'tir.

3. Her zaman RİSK almaya hazırdır.

YENİ BİR İŞ VEYA PROJE GELİŞTİRME AŞAMALARI

Bir iş fikriniz var ise, veya yeni bir yatırıma girişmeyi düşünüyorsanız, aşağıdaki adımları izleyerek iş fikrinizi ve yatırımınızı aksaksız ve başarılı bir şekilde yerine getirmeyi sağlayabilirsiniz...

1.Ekonomik ihtiyacın belirlenme ve tanımlanması;

1.Ekonomik ve ticari ihtiyacın saptanması

2.Proje görev grubunun oluşturulması

2.Proje detaylarının istişare edilmesi:

1.Proje taslağının hazırlanması

2.Fizibilite çalışmasının yapılması

1.Ekonomik çalışma

2.Teknik çalışma

3.Finansal çalışma

4.Yasal çalışma

5.Örgütsel çalışma

3.İş planının oluşturulması

3.Projenin uygulamaya geçirilmesi

1.Bürokratik işlemler için gereken belgelerin hazırlanması

2.Proje yönetim kurulunun oluşturulması

3.İş planının yürürlüğe konulması

4.Finansman planının uygulamaya konulması

4.Projenin tamamlanarak faaliyete geçirilmesi

1.Öngörülen amaçlar doğrultusunda projenin faaliyete geçirilmesi aşamaları uygulanır.