Yatırım kararı verilmeden yatırım fikrinin pazarlama ve satış planı, üretim planı, stratejik yönetim planı, finansman modeli ve finansal planı ile raporlama standartları yönlerinden değerlendirilmelerin yapılması ve değerlendirmeden sonra yatırım kararının verilmesi kaynakların doğru kullanılması açısından ve hüsrana uğramamak adına son derece önemlidir.
PAZARLAMA ARAŞTIRMASI
Yatırım kararının temel dayanağı pazarın araştırılması ve pazarın üretilecek ürün ve hizmete duyduğu ihtiyacın belirlenmesidir.
Pazar talebi belirlenmeden, yatırımla ilgili hiçbir adımın atılmaması kaynakların doğru kullanılması açısından son derece önemli bir adımdır.
PAZARLAMA PLANLAMASI
Pazarlama araştırması yapılırken, üretecek olduğumuz ürünlere olan talep belirlendikten sonra talebe uygun olarak üretim planlamasına geçilir.
ÜRETİM PLANLAMASI
Bu aşamada, yatırım harcamaları, üretim metodu, üretimde kullanılacak tesis, makine ve ekipmanlar ile yatırım yerinin belirlenmesine karar verilir.
Üretim planının hazırlanması demek, faaliyet akışının da planlanması anlamına gelmektedir.
STRATEJİK YÖNETİM PLANI
İkinci safhada, personel planı gelmektedir. Hem organizasyon ve yönetim planı hem de genel yönetim giderleri bu safhada planlanmaktadır. Maliyetlerin önemli bir kısmını oluşturan üretim dışı sabit giderlerin planlanması önem arz etmektedir.
FİNANSMAN MODELİ
Yatırım harcamaları ve faaliyet dönemi işletme sermayesi için gereken tutarın iç ve dış hangi kaynaklardan ve hangi koşullarda temin edileceği ve dış kaynaklı kredilerin maliyetinin ve geri ödeme planının ne şekilde olacağı bu bölümde planlanmaktadır.
RAPORLAMA STANDARTLARI
Finansal fizibilite raporları hazırlanırken, evrensel formlara ve kabullere uygun hareket etmek önem taşımaktadır. Çoğu raporumuz yurt dışı fon kuruluşlarına yönelik olarak hazırlandığından, bu hususta yeterli bilgi ve tecrübe sahibiyiz..
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder