EKD DANIŞMANLIK

19 Mart 2019 Salı

BAŞARILI GİRİŞİMCİ PROFİLİ NASILDIR......?

· -

Özgüven sahibi, Kararlı, Gerçekçi, Güvenilir kişilik yapısı,

·       Bir konuya farklı açılardan bakarak, birçok kez düşünebilme yeteneğine sahip,

·       Problemlerin üstesinden gelebilme becerisi olan,

·       Risk almaya hazır,

·       Yaratıcı düşünme yeteneği olan,

·       Belirsizlikleri yönetebilen,

·       İşletmesini sürekli takip eden,

·       Erkenden işe başlayan ve iş bitene kadar çalışabilen,

·       Yönetim becerilerine sahip,

·       Detaylara önem veren ve hiç bir detayı atlamayan,

·       Dinlenebilme ve işe ara verebilme becerilerine sahip,

·       Başkalarından öğrenme istekliliğinde olan,

·       Yeni fikirlere açık olmalıdır.

1. Faaliyet gösterdiği pazarda KAR odaklı hareket eder.

2. Temel çıkış noktası YENİLİK ve DEĞİŞİKLİK'tir.

3. Her zaman RİSK almaya hazırdır.

16 Mart 2019 Cumartesi

YENİ BİR İŞ VEYA PROJE GELİŞTİRME AŞAMALARI

Bir iş fikriniz var ise, veya yeni bir yatırıma girişmeyi düşünüyorsanız, aşağıdaki adımları izleyerek iş fikrinizi ve yatırımınızı aksaksız ve başarılı bir şekilde yerine getirmeyi sağlayabilirsiniz...

1.Ekonomik ihtiyacın belirlenme ve tanımlanması;

1.Ekonomik ve ticari ihtiyacın saptanması

2.Proje görev grubunun oluşturulması

2.Proje detaylarının istişare edilmesi:

1.Proje taslağının hazırlanması

2.Fizibilite çalışmasının yapılması

1.Ekonomik çalışma

2.Teknik çalışma

3.Finansal çalışma

4.Yasal çalışma

5.Örgütsel çalışma

3.İş planının oluşturulması

3.Projenin uygulamaya geçirilmesi

1.Bürokratik işlemler için gereken belgelerin hazırlanması

2.Proje yönetim kurulunun oluşturulması

3.İş planının yürürlüğe konulması

4.Finansman planının uygulamaya konulması

4.Projenin tamamlanarak faaliyete geçirilmesi

1.Öngörülen amaçlar doğrultusunda projenin faaliyete geçirilmesi aşamaları uygulanır.

22 Aralık 2018 Cumartesi

REKABET ANALİZİNDE DİKKAT EDİLECEK HUSUSLAR

a. Size doğru rakip olacak şirketleri belirleyiniz. Bu şirketler hangileridir?

b. Rakiplerinizin iş durumları nasıl?

o Durgun mu?

o Azalıyor mu?

o Artıyor mu?

c. Rekabet düzeyi nedir? İşletme olarak bu rekabetin neresinde bulunabilirsiniz?

d. Rakiplerin sundukları ürün ve hizmetlerin sizin sunduğunuz ürün ve hizmetlerden nasıl farklılıklar sunuyorlar?

e. Rakiplerinizin güçlü ve zayıf yönleri nelerdir?

f. Rakiplerin gelecekte gerçekleştirecekleri olası rekabet adımları nelerdir?

g. Rekabet avantajı sağlamak için, şimdi neleri yapabilirsiniz?

Devamı »

27 Kasım 2018 Salı

KOSGEB'in YENİ YOL HARİTASI
1 - Cari açığı azaltacak ürün üretenler desteklenecek
2 - Yüksek teknolojinin yerli ve milli KOBİ’ler vasıtasıyla tabana yayılması amaçlanacak
3 - Katma değer üreten firmalar KOBİ kapsamına alınacak
4 - Bölgesel ve sektörel işletmeye özgü destek modeli uygulanacak
5 - KOBİ’ler için yetkinlik değerlendirme sistemi kurulacak
6 - KOBİ rehberliği ve teknik danışmanlık sistemi oluşturulacak
7 - Büyük işletmelerle-küçük işletmeler arasında işbirliği teşvik edilecek
8 - Yeni finansman modelinde kredilendirme puanlamaya göre yapılacak
9 - Mevcut destek programları ihtiyaca göre revize edilecek
10 - Vatandaşa verilen hizmetler bürokrasiden arındırılacak

KAYNAK:http://www.gunlukhaberler.com

2 Haziran 2018 Cumartesi

YENİ GİRİŞİMDE DİKKAT EDİLECEK ADIMLAR

Girişimciler ve KOBİ’ler için büyümek ve ayakta durabilmek en önemli konudur daima. Girişim haberlerinin sürekli artması ile birlikte her yeni girişimi inceler ve takip eder olduğumuzdan bir girişim tutmayıp kapandığında bunu fark eder hale geldik. Her yeni şirket kapandığında sektördeki diğer girişimcilerin biraz daha umutlarının kırıldığını da gözlemledik aslında. Ancak bu kapanan KOBİ ve girişimlerin hepsinin ortak noktaları vardı. Her ne kadar Girişimcilik ve İş Kurma dersleri, KOSGEB eğitimleri yaygınlaşmış olsa da birçok girişimci ve yöneticinin yaptığı hatalar birbirlerine çok benziyor. .